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Riesgos

Cultura de riesgos y liderazgo ético

Metodología

Formación Hibrido

Objetivos

Objetivos:

 

  • Entender qué es cultura de riesgos, subculturas y niveles culturales, y cómo impactan en riesgos financieros y no financieros.
  • Conocer la normativa internacional aplicable al ámbito de cultura y conducta (FCA, BCBS, IOSCO, ISO, COSO).
  • Alinear cultura, propósito y apetito de riesgo.
  • Definir y validar comportamientos esperados para cada ámbito relevante, con declinación por colectivos (líderes, mandos, funciones de control, equipos clave).
  • Aplicar el liderazgo ético a la toma de decisiones y al control interno.
  • Integrar el modelo de 3 líneas de defensa en cualquier organización.
  • Analizar casos reales de éxito en transformación cultural.
  • Diseñar intervenciones prácticas de cultura y conducta.

Profesorado

´Foto Aida

Aida Rodríguez

Directora de Finanzas Sostenibles y Riesgos en Valora

Contenido

ÍNDICE

  1. Contexto global: cultura, subculturas y niveles culturales
  2. Normativa internacional aplicable
    • FCA (SM&CR, Conduct Rules, Supervisory Approach)
    • BCBS (Governance; Operational Risk Principles)
    • IOSCO (Misconduct & Culture)
    • ISO 31000 / 37000 / 37301
    • COSO ERM
  3. Alineamiento entre cultura, propósito y apetito de riesgo
  4. Comportamientos esperados por ámbito relevante
  5. Declinación por colectivos (líderes, mandos, equipos críticos y 3 líneas de defensa)
  6. Liderazgo ético y accountability
  7. Modelo de 3 líneas de defensa aplicado a cualquier sector
  8. Casos de éxito en transformación cultural
  9. Casos de fallos culturales (contraste)
  10. Taller práctico: diagnóstico cultural + Culture Shift Plan
  11. Cierre + toolkit

Duración

5h

Cultura de riesgos y liderazgo ético

17 marzo 2026
09:00 - 14:00
5h

394,00  -
Precio no asociado (IVA incluido)

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