El pasado 9 de diciembre celebramos un encuentro extraordinario dirigido a los socios de EJE&CON y organizado en colaboración con AGERS, que se consolidó como un espacio de reflexión de alto nivel sobre el papel estratégico de la gestión de riesgos en la creación de valor sostenible.
Desde AGERS, queremos agradecer a EJE&CON por invitarnos a formar parte de esta iniciativa y por impulsar, una vez más, el liderazgo y el pensamiento ejecutivo en torno al riesgo. Nuestro reconocimiento también a Fundación Mutualidad por cedernos su espacio y, en especial, a Ana Torralba por su impecable disponibilidad.
La sesión fue inaugurada por Alicia Soler, directora de AGERS, y Marisa Estévez, presidenta de EJE&CON. A continuación, tuvimos el privilegio de escuchar a Alejandro García Bravo, autor de la guía “Cómo generar valor en las empresas mediante la gestión de riesgos”, publicada por AGERS, quien presentó una síntesis magistral de sus conclusiones. Su intervención subrayó una idea clave: la gestión de riesgos no puede concebirse como un ejercicio técnico aislado, sino como una herramienta estratégica integrada en la agenda del Consejo y orientada a la anticipación, la toma de decisiones y la protección del valor.
La mesa de expertas, moderada por Yolanda Pérez, VP de Buen Gobierno en EJE&CON y socia en el área de GRC en KPMG, aportó una visión plural desde la función de riesgos, la auditoría interna, la dirección internacional y los propios órganos de gobierno. Queremos agradecer su generosidad y profesionalidad a:
• Eva María López, directora de Auditoría Interna y Gestión de Riesgos en Grupo Amper y vicepresidenta de AGERS.
• Isabel Martínez Torre-Enciso, consejera independiente en FERMA y ASE y miembro del consejo asesor de AGERS, IGE y CINTAC.
• Maribel de la Vega, consejera independiente en Nationale Nederlanden, con una sólida trayectoria en innovación y tecnología.
• Nuria Plaza, VP de Riesgos y Operaciones en BT International, referente en transformación y gestión global.
Entre los temas abordados destacaron:
• La evolución del rol del CRO y las nuevas capacidades requeridas en entornos cambiantes.
• Los riesgos “reales” que hoy impactan en las compañías más allá de los informes estándar.
• Las necesidades de coordinación internacional y alineamiento cultural.
• La transformación de los modelos de reporte al Consejo y la creciente demanda de análisis prospectivo.
• El valor de las evaluaciones independientes de la función de riesgos.
• La evolución de la supervisión del riesgo por parte de los Consejos, especialmente en ámbitos críticos como ESG, ciberseguridad, continuidad de negocio y riesgos estratégicos.
La clausura del acto estuvo a cargo de Maijo Gálvez, VP de Buen Gobierno Corporativo de EJE&CON, reafirmando la necesidad de impulsar iniciativas conjuntas que fortalezcan la madurez del sistema de riesgos en los órganos de administración.
Este encuentro confirma un mensaje esencial: la gestión de riesgos es un habilitador crítico para la resiliencia, la sostenibilidad y la toma de decisiones informadas, y espacios como este refuerzan la capacidad de nuestros profesionales y consejeros para anticipar, comprender y gestionar los desafíos actuales y futuros.
Gracias a todas las personas que nos acompañaron. Desde AGERS seguiremos trabajando para generar conocimiento, conectar talento y fortalecer la cultura de riesgos en España.
Dejamos un vídeo resumen de la jornada:
Tuvimos la oportunidad de hablar con Alejandro García Bravo:
Algunas fotos del evento:
