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Riesgos

GESTIÓN DE CRISIS. Cómo elaborar un plan de continuidad de Negocio. Aplicación práctica

Metodología

Formación Virtual

Objetivos

  • Obtener una Guía para implantar un Plan de Continuidad de Negocio:

– Desde la Gestión de la Crisis inmediata tras la ocurrencia de un incidente disruptivo
– Pasando por los Planes de Recuperación de la Actividad
– Hasta niveles mínimos de servicio durante el período de actividad degradada
– Y finalmente ejecutar la vuelta a la normalidad / business as usual, garantizando la continuidad del negocio y el servicio a los clientes.

 

Profesorado

Inmaculada Ramirez

Inmaculada Ramírez

Gerente de Riesgos en Willis Towers Watson Iberia

A quién va dirigido

Profesionales interesados en formarse en Gestión de Crisis

Contenido

1. Introducción: necesidad de este tipo de planes & requerimientos del mercado asegurador.

2. Normativas de referencia.

3. Comparativa: Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio/Plan de Continuidad de Negocio/Plan de Contingencias.

4. Fases de un Proyecto de Continuidad de Negocio:

a. Mapa de procesos
b. Análisis de Impacto en el Negocio (BIA)
c. Análisis de Riesgos
d. Plan de Tratamiento de Riesgos
e. Escenarios de Continuidad de Negocio
f. Estrategias de Continuidad de Negocio
g. Gestión de Crisis & Comunicación
h. Planes de Recuperación & Vuelta a la Normalidad
i. Pruebas
j. Mantenimiento

5. Conclusiones

6. Casos prácticos

 

Duración

4h

GESTIÓN DE CRISIS. Cómo elaborar un plan de continuidad de Negocio. Aplicación práctica

21 junio 2024
10:00-14:00
4h

300,00€
Precio no asociado (IVA incluido)

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