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Los 100 primeros días del responsable de riesgos

En este curso estructuramos los primeros pasos que ayudarán a enfocar los primeros 100 días de forma efectiva.

Metodología

Formación Hibrido

Objetivos

En este curso te ayudaremos a planificar qué aspectos son claves en cualquier compañía y cómo se deberían priorizar los proyectos para generar el mayor impacto positivo en la organización a través de contenidos avanzados, de las herramientas y el contexto práctico necesario para abordar con confianza los principales retos al iniciar la función de gestión de riesgos.

Profesorado

Edgar garcía

Edgar García

Head of Audit and Risk Control en Celsa

Victor García

Víctor García

Vice Presidente Internal Audit & Risk Management Archroma

Contenido

Tres sesiones de mañana de dos horas de duración:

  1. Marco de referencia
    • ¿Qué entendemos por gestión de riesgos? ¿Qué busca la gestión de riesgos?
    • Entendimiento de marcos de referencia para la gestión de riesgos: ISO 37001, COSO, ERS, NIST, tres líneas de defensa
    • Evolución de la gestión de riesgos en tiempo: origen y evolución corporativa y regulatoria
    • Taxonomía del riesgo: tipos de riesgos por naturaleza y sector
  2. Gobierno de la gestión de riesgos
    • Tipo de órganos y responsabilidades
    • Stakeholders, clientes y usuarios
    • Opciones de gobierno (pros y contras) y tipos de compañías
    • Uso de la tecnología
  3. Tomar el control de la función (100 primeros días) 
    • Entender el entorno
    • Actuar: definir una estrategia
    • Ejecutar: generar impacto. Gestión del proyecto (PMO)
    • Monitorizar: mejora continua

Dos sesiones de mañana de dos horas de duración para casos prácticos: 

  • Caso compañía familiar
  • Caso compañía cotizada
  • Caso compañía internacional

Duración

10h

Los 100 primeros días del responsable de riesgos

1 octubre 2025
10h

900,00€
Precio no asociado (IVA incluido)

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