El pasado miércoles 17 de diciembre, AGERS celebró el último Consejo Consultivo del año, una cita clave en la agenda institucional que reunió a los miembros del Consejo, a representantes de la Junta Directiva y al equipo de la Asociación con un objetivo común: definir las bases del plan estratégico que guiará la actividad de AGERS durante los próximos dos años.
La sesión se desarrolló en un clima de trabajo colaborativo y reflexión estratégica, en el que la experiencia y el conocimiento de los consejeros desempeñaron un papel determinante. A través de un análisis compartido del contexto actual y de los principales retos que afronta el sector de la gestión de riesgos y seguros, el Consejo Consultivo contribuyó activamente a identificar prioridades, oportunidades de mejora y líneas de acción alineadas con la misión y los valores de la Asociación.
Durante la reunión, se abordaron de forma estructurada los principales ejes que conformarán el nuevo plan estratégico. Entre ellos, destacó la apuesta decidida por la gestión avanzada de riesgos, entendida como un elemento esencial para anticipar escenarios complejos, fortalecer la resiliencia de las organizaciones y aportar valor real a la toma de decisiones. En este sentido, se subrayó la importancia de seguir impulsando iniciativas que fomenten una visión integral, innovadora y transversal del riesgo, en consonancia con las mejores prácticas internacionales y con las necesidades cambiantes de las empresas.
Otro de los pilares fundamentales definidos en el Consejo fue el fortalecimiento institucional de AGERS. Los participantes coincidieron en la relevancia de consolidar el posicionamiento de la Asociación como referente en el ámbito de la gestión de riesgos y seguros, tanto a nivel nacional como internacional. Para ello, se plantearon líneas de trabajo orientadas a reforzar la visibilidad, la interlocución con otros agentes clave del ecosistema y la capacidad de influencia de AGERS en los foros donde se debaten los grandes desafíos del sector.
La formación profesional ocupó igualmente un lugar central en el diseño del plan estratégico. El Consejo Consultivo puso en valor la trayectoria de AGERS en este ámbito y destacó la necesidad de seguir desarrollando programas formativos de alta calidad, adaptados a los nuevos perfiles profesionales y a las competencias que demanda el mercado. La actualización continua de conocimientos, el impulso a la especialización y la incorporación de nuevos formatos y metodologías de aprendizaje fueron algunos de los aspectos abordados durante la sesión.
Asimismo, se dedicó una parte relevante del encuentro a reflexionar sobre la generación de valor para los asociados, uno de los ejes vertebradores de la actividad de AGERS. En este contexto, se analizaron iniciativas destinadas a reforzar la propuesta de valor de la Asociación, fomentar la participación activa de los miembros y promover espacios de intercambio de conocimiento y experiencias. El objetivo compartido es que los asociados perciban a AGERS no solo como un punto de encuentro profesional, sino como un aliado estratégico en su desarrollo y en el de sus organizaciones.
El Consejo Consultivo del 17 de diciembre supuso, en definitiva, un ejercicio de planificación estratégica que refuerza el compromiso de AGERS con la excelencia, la innovación y el servicio a sus asociados. Las conclusiones y aportaciones recogidas durante la reunión servirán como base para la elaboración y puesta en marcha del plan estratégico 2025-2026, que marcará el rumbo de la Asociación en un entorno cada vez más exigente y dinámico.
Con este encuentro, AGERS cierra el año reafirmando su vocación de liderazgo y su apuesta por una gestión de riesgos moderna, rigurosa y orientada a la creación de valor, sentando las bases para afrontar con solidez los retos y oportunidades de los próximos años.
