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Análisis de riesgos en proyectos

Metodología

Formación Virtual

Objetivos

  • Comprender los principios y el ciclo de la gestión de riesgos en proyectos
  • Aprender enfoques y técnicas para identificar ágilmente y de forma estructurada los riesgos relevantes en proyectos
  • Conocer enfoques cualitativos y semicuantitativos para analizar y priorizar riesgos en proyectos
  • Comunicar ejecutivamente los análisis de riesgos realizados y las estrategias de respuestas

 

Profesorado

Foto Iñaki

Iñaki Pujol

IT Risk Senior Management – Risk Business Partner for Digital&Tech

Contenido

  1. Introducción a la gestión de riesgos en proyectos
    1. Definiciones clave: riesgos en un proyecto, áreas de riesgo, etc.
    2. Beneficios de la gestión de riesgos en proyectos
    3. Relación con la gestión de proyectos (alcance, coste, plazo, calidad)

 

  1. Marco y principios de gestión de riesgos en proyectos
    1. Enfoques de análisis de riesgos en diferentes tipos de proyectos
    2. Ciclo de vida de proyectos
    3. Proceso de gestión de riesgos en proyectos
    4. Planificación
    5. Roles y responsabilidades (responsable, equipo y gestor del proyecto, partes interesadas, analista de riesgos, etc.)

 

  1. Identificación de riesgos
    1. Técnicas de identificación
    2. Registro de riesgos

 

    1. Ejemplo 1.1 – Análisis de riesgos hecho por un responsable de un proyecto estratégico: uso del universo de riesgos corporativo (estratégicos, operacionales, financieros, etc.) y priorización de áreas de riesgos en proyectos estratégicos
    2. Ejemplo 2 – Análisis de riesgos hecho por un gestor del proyecto operacional: listado de riesgos específicos

 

    1. Actividad grupal 1 – Identificación de dos riesgos relevantes en un proyecto de seguridad física de un centro comercial

 

  1. Análisis cualitativo de riesgos
    1. Objetivos
    2. Evaluaciones de probabilidad e impacto
    3. Matriz de riesgos e interdependencias
    4. Priorización de riesgos (apetito y tolerancia al riesgo)

 

    1. Ejemplo 1.2 – Simplificación en un análisis cualitativo de riesgos hecho por un responsable de un proyecto estratégico

 

    1. Actividad grupal 2 – Análisis cualitativo de dos riesgos en el proyecto de seguridad física de un centro comercial

 

  1. Análisis semicuantitativos de riesgos
    1. Objetivos
    2. Introducción a técnicas básicas: análisis de escenarios, simulación, etc.
    3. Interpretación de resultados

 

  1. Respuesta y tratamiento de riesgos
    1. Estrategias de respuesta
    2. Planes de acción
    3. Riesgos residuales y efectos secundarios

 

    1. Ejemplo 1.3 – Respuesta a riesgos hecho por un responsable de un proyecto estratégico

 

    1. Actividad grupal 3 – Respuesta a dos riesgos relevantes en un proyecto de seguridad física de un centro comercial

 

  1. Seguimiento y control de riesgos
    1. Tareas de seguimiento
    2. Indicadores clave de riesgo (KRIs)
    3. Revisión y actualización de los registros de riesgos
    4. Comunicación a partes interesadas

 

    1. Ejemplo 1.4 – Reporte ejecutivo del responsable de un proyecto estratégico sobre su análisis de riesgos

 

    1. Actividad grupal 4 – Reporte ejecutivo del análisis de dos riesgos en un proyecto de seguridad física de un centro comercial

 

  1. Cierre del curso: mensajes clave

 

Duración

3h

Análisis de riesgos en proyectos

27 mayo 2026
15:00-18:00
3h

235,95 € -
Precio no asociado (IVA incluido)

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