Trabajo con organizaciones donde el modelo de resiliencia y gobierno existe en papel, pero no funciona bajo presión.
Más de 25 años de experiencia liderando resiliencia operativa, gobierno corporativo y gestión del riesgo en entornos complejos y altamente regulados.
Trabajo habitualmente con organizaciones donde los marcos de gobierno y resiliencia existen, pero no funcionan de forma efectiva bajo condiciones reales — especialmente en contextos de presión regulatoria, complejidad organizativa o alta dependencia de terceros.
Más recientemente, he liderado Resiliencia Operativa y Gobierno de Terceros en Zurich España, con exposición a nivel de Consejo en dos entidades bajo doble supervisión (BaFin y DGSyFP), incluyendo la implantación completa de DORA.
Mi foco no está en diseñar frameworks, sino en asegurar que funcionan en la práctica — alineando negocio, riesgo y tecnología en modelos operativos sostenibles que resisten bajo presión.
Abierto a roles ejecutivos o mandatos interim selectivos en resiliencia operativa, gobierno y riesgo no financiero en España y Europa.
