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Gestión de riesgos en la construcción: un enfoque holístico para impulsar la innovación y el crecimiento

El último informe de Aon analiza cómo una visión integral del riesgo y del capital humano puede ayudar a las organizaciones de la construcción a tomar mejores decisiones que no solo minimicen los riesgos, sino que también fomenten la innovación y el crecimiento sostenible.

Principales desafíos del sector

El sector de la construcción se encuentra en un punto crítico, enfrentando riesgos cada vez más diversificados y conectados. Algunos de los factores clave incluyen:

  • Complejidad en la cadena de suministro: Dependencia de múltiples proveedores y materiales críticos.
  • Aumento de costos y volatilidad económica: Inflación, fluctuaciones en precios de materiales y financiamiento más restrictivo.
  • Cambio climático y sostenibilidad: Regulaciones más estrictas y necesidad de infraestructuras resilientes.
  • Fuerza laboral y gestión del talento: Escasez de profesionales cualificados y nuevos modelos de trabajo.

Un enfoque holístico del riesgo para una mejor toma de decisiones

El informe destaca cómo las organizaciones pueden integrar la gestión de riesgos y el capital humano en su estrategia empresarial para fortalecer su competitividad y sostenibilidad. Algunos de los puntos clave incluyen:

  • Identificación proactiva de riesgos: Implementar herramientas avanzadas para anticiparse a posibles disrupciones.
  • Estrategias de resiliencia financiera: Optimizar costos y diversificar fuentes de financiamiento.
  • Gestión del talento y seguridad laboral: Fomentar una cultura organizacional que atraiga y retenga talento especializado.
  • Transformación digital y sostenibilidad: Incorporar tecnologías innovadoras y estrategias ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).

Conclusión: Prepararse para el futuro del sector

Adoptar un enfoque holístico del riesgo no solo protege a las organizaciones de la industria de la construcción frente a incertidumbres, sino que también les permite capitalizar oportunidades de crecimiento e innovación.

Para conocer más sobre estas estrategias y descubrir cómo gestionar los riesgos de manera más efectiva, accede al informe completo aquí:

DESCARGA Insurtech P2P ¿Una innovación disruptiva en la gestión de Riesgos? PREMIO JULIO SÁEZ VII EDICIÓN 2023

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Vicente Vallés

Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.

Los inicios profesionales fueron en la Cadena SER, en los programas Hora 25 y Hoy por Hoy.

La primera experiencia en el medio televisivo fue en TVE, en la sección de deportes.

Formó parte de la redacción que fundó Telemadrid.

En 1994 llegó a Telecinco como jefe de Nacional. En 1997 fue nombrado subdirector de los servicios informativos. En enero de 1998 creó el programa «La mirada crítica”. También fue director y presentador de los informativos del fin de semana, y responsable del proceso de digitalización de la redacción.

En 2008 fue nombrado subdirector del Canal 24 horas, de TVE, donde creó, dirigió y presentó el programa de información, entrevistas y debate «La noche en 24 horas».

En 2011 llegó a Antena 3. Durante cinco años presentó y dirigió el informativo del mediodía, y desde 2016 es el responsable del informativo de la noche.

Es especialista en política nacional, pero también ha cubierto múltiples acontecimientos internacionales relevantes, sobre todo en Estados Unidos. 

Es autor de dos ensayos: «Trump y la caída del imperio Clinton» (2017) y “El rastro de los rusos muertos” (2019). También es autor de la novela “Operación Kazán”, que recibió el premio Primavera de Novela 2022.

Ha recibido, entre otros, el premio Iris de la Academia de la Televisión, la Antena de Oro, el premio de la Asociación de Corresponsales de Prensa Extranjera, el premio Salvador de Madariaga, el premio Ondas o el premio Francisco Cerecedo.

Inscripción No Asociados

La inscripción para los “No asociados” tiene un coste de 450€ (IVA incluido). Las inscripciones son personales e intransferibles.

La inscripción a nuestro congreso ha finalizado.

NOTA

Si asistirás solo por la mañana, alguien de tu empresa puede aprovechar tu inscripción por la tarde .
Si es así, por favor, indica a continuación su nombre, y a qué taller asistirá, si procede.

Inscripción Sólo Talleres

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