¿Qué estás buscando?

Prueba a buscar: cursos, manuales, noticias, eventos, equipo, cualquier tema relacionado con AGERS y la gestión de Riesgos y Seguros.

Si no encuentras lo que estás buscando, ponte en contacto con nosotros y resolveremos tus consulta.

Asociados

Acceso exclusivo asociados

Si ya has creado tu usuario pero no recuerdas la contraseña, restablecela haciendo clic aquí:

Haz clic en el botón «Crear Usuario» para generar tus claves de manera automática. Si además deseas que más personas de tu organización tengan acceso, compártelo con ellos.

Cómo mitigar el Riesgo Reputacional Corporativo frente a la IA maliciosa según WTW

La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta esencial para impulsar la eficiencia, la innovación y la toma de decisiones en empresas de todo el mundo. Sin embargo, su mal uso por parte de terceros plantea un riesgo reputacional significativo tanto para las compañías como para sus directivos, con un impacto directo en sus operaciones.

Entre las amenazas ligadas a la IA se incluyen el robo de datos sensibles, el espionaje corporativo, la difusión de información falsa, la suplantación de identidad y la manipulación de contenido multimedia, entre otros. Estos riesgos preocupan tanto a los directivos en España como las posibles nuevas medidas restrictivas relacionadas con la pandemia, según el estudio «2023 Global Directors’ and Officers’ Liability Survey Report», realizado por WTW en colaboración con Clyde & Co LLP en 40 países.

Ulysses Grundey, Director de D&O y Riesgos Reputacionales en WTW España, destaca la importancia de la gestión del riesgo reputacional en relación con la IA, ya que los problemas con la IA pueden afectar significativamente la percepción pública y la confianza del público en la marca.

Para mitigar estos riesgos, WTW sugiere un enfoque proactivo en la ética, la transparencia y la responsabilidad, junto con una estrategia planificada y ejecutada minuciosamente. Esto incluye la identificación y prevención de riesgos, así como las herramientas y los recursos necesarios para mitigar el daño reputacional.

Las claves para luchar contra este tipo de riesgo reputacional son:

  1. Evaluación de riesgos personalizada: Identificar áreas de riesgo y evaluar riesgos específicos relacionados con la IA, como la recopilación de datos y la toma de decisiones automatizadas.
  2. Formación y concienciación: Llevar a cabo programas de formación y concienciación sobre los riesgos de la IA, incluyendo prácticas éticas y privacidad de datos.
  3. Gestión de crisis y comunicación: Contar con planes de gestión de crisis para situaciones relacionadas con la IA y saber cómo comunicar efectivamente en caso de problemas reputacionales.
  4. Colaboración con expertos en IA: Establecer alianzas con expertos en IA y ética de la IA para evaluar riesgos y proporcionar asesoramiento ético.
  5. Auditorías y evaluaciones regulares: Realizar auditorías periódicas de sistemas de IA y prácticas de empresas para garantizar el cumplimiento de estándares éticos y legales.
  6. Investigación y análisis de tendencias: Mantenerse al tanto de las tendencias en el uso de la IA y los riesgos emergentes para adaptar las ofertas de seguros.
  7. Seguros de reputación: Considerar pólizas de seguro personalizadas que cubran riesgos reputacionales específicos relacionados con la IA.

Grundey concluye que, aunque la IA ofrece innumerables beneficios, también conlleva riesgos reputacionales que deben abordarse con un enfoque ético, transparente y responsable. Al adoptar medidas sólidas y comprometerse con la toma de decisiones éticas, las empresas pueden proteger su reputación en esta era de la inteligencia artificial y mantener la confianza de sus stakeholders.

Fuente: Willis Towers Watson

AGERS weekly

weekly

La comunicación enviada quedará incorporada a un fichero del que es responsable AGERS – ASOCIACION ESPAÑOLA DE GERENCIA DE RIESGOS Y SEGUROS. Esta comunicación se utilizará exclusivamente para tratar sus datos para atender su solicitud, siempre de acuerdo al Reglamento (UE) 2016/679 (RGPD), la Ley Orgánica 15/1999 (LOPD) y el Real Decreto 1720/2007 de desarrollo de la LOPD), sobre protección de datos. Sus datos no se comunicarán a terceros, excepto por obligación legal, y se mantendrán mientras no solicite su cancelación.

En cualquier momento usted puede ejercer los derechos de acceso, rectificación, portabilidad y oposición, o si procede, a la limitación y/o cancelación del tratamiento, comunicándolo por escrito, indicando sus datos personales a C/ Príncipe de Vergara, 86. 1ª Esc. 2º Izda. Madrid (28006 Madrid) o mediante un email a marketing@agers.es