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Integrando ESG en la Práctica del Consejo de Administración: Un Desafío y una Oportunidad

En este artículo se aborda la evolución de la incorporación de los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la toma de decisiones empresariales. Enfocado en las dinámicas de los consejos de administración de empresas españolas cotizadas, destaca que los consejeros independientes han ganado influencia en la cultura y decisiones del consejo en la última década. Las cuestiones ESG, antes marginales, ahora ocupan un lugar en la agenda, indicando una creciente conciencia sobre la importancia de abordar riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

Se destacan dos aspectos clave: la necesidad de abordar riesgos ESG, mediante la implementación de políticas y procesos sólidos para evitar impactos negativos en la reputación y valoración de las empresas; y la importancia de transformar teoría en práctica, traduciendo los principios ESG en acciones específicas para los Consejos de Administración. Se destaca la utilidad de los estándares ESRS de EFRAG, que guían la descripción de competencias en sostenibilidad, supervisión de estrategias sostenibles y abordaje de asuntos materiales en discusiones del consejo.

El papel de los secretarios del consejo es crucial al revisar la regulación versus la práctica actual en torno a los estándares ESRS. Se insta a los consejeros a considerar las oportunidades empresariales que emanan de la sostenibilidad, como el impacto en el negocio y las ventajas de la inversión sostenible. En síntesis, la necesidad de traducir las aspiraciones ESG en acciones concretas en los consejos de administración, no solo mitiga riesgos, sino que también abre nuevas vías de crecimiento y valor en un mundo enfocado en la sostenibilidad.

Fuente: Ramón Pueyo, Socio responsable de Sostenibilidad y Buen Gobierno de KPMG en España

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