Las cautivas como herramienta estratégica en la gestión de riesgos: claves desde la experiencia

Esta semana, desde AGERS hemos mantenido una entrevista con Javier Mirabal, de Risk Consulting Group (RCG), centrada en el análisis del papel de las cautivas en la gestión de riesgos de las organizaciones.

Durante la sesión se abordó, desde una perspectiva experta y con visión global, la propuesta de valor que las cautivas ofrecen actualmente a las organizaciones, tras más de cuatro décadas de experiencia práctica a nivel internacional, marcada tanto por casos de éxito como por el cierre de estructuras de este tipo.

Asimismo, se analizó el impacto real de las cautivas en el coste de las primas de seguros, una de las cuestiones que tradicionalmente ocupa un lugar central en el debate cuando se evalúa la adopción de este tipo de soluciones.

La conversación permitió también profundizar en la evolución del modelo de cautivas, poniendo el foco en las diferencias existentes entre contar con una cautiva propia o utilizar una estructura de tipo célula, así como en las implicaciones estratégicas de cada alternativa.

Otro de los ejes clave de la entrevista fue el marco regulatorio y legal aplicable a las cautivas, y cómo este condiciona su operativa diaria, así como su posible influencia en la decisión de una organización a la hora de implantar una solución de este tipo.

Por último, se trató la configuración del ecosistema de proveedores de servicios necesario para el funcionamiento eficiente de una cautiva, analizando el papel que desempeñan estos actores, así como el rol específico del corredor de (re)seguros cuando una organización adopta —o valora adoptar— una solución de este tipo.

Una sesión de alto valor para seguir profundizando en un instrumento estratégico de la gerencia de riesgos, desde una visión práctica, estructurada y alineada con los retos actuales de las organizaciones.

Entrevista completa:

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