En 2024, la edición del Global Risk Management Survey fue más global que nunca y desprendió resultados interesantes. En esta ocasión, la encuesta se basó en las respuestas de más de 1.000 profesionales en 77 países y se extendió más allá de Europa por primera vez. Además, incluyó a miembros de asociaciones de gestión de riesgos en los EE. UU. (RIMS), Asia (PARIMA), Australasia (RMIA), América Latina (ALARYS), Sudáfrica (IRMSA) y gestores de riesgos francófonos a través del Club Francorisk.
Este informe, además de aportar una visión global de hacia dónde se dirige la gestión de riesgos y los retos de los profesionales que se dedican a ella, ayuda a definir qué supone ser un risk manager actualmente y la banda salarial en la que este puesto se mueve.
Definición de un Gerente de Riesgos
El Gerente de Riesgos es un profesional estratégico cuyo papel está evolucionando rápidamente para afrontar un entorno de riesgos complejo e interconectado. Si bien tradicionalmente se centraba en riesgos operativos y de corto plazo, hoy se espera que:
– Lidere la gestión de riesgos a medio y largo plazo, en especial en lo que respecta a la sostenibilidad de los modelos estratégicos y empresariales.
– Desarrolle y gestione mapas de riesgos en áreas como ciberseguridad, ESG, cadenas de suministro y transición hacia la neutralidad de carbono.
– Guíe la creación e implementación del marco de gestión de riesgos empresariales (ERM), incluyendo gobernanza, cuantificación y controles.
– Contribuya activamente a la estrategia corporativa. Es más, el 91% reporta su participación en este ámbito.
– Participe en funciones relacionadas con sostenibilidad y ESG, como la definición de marcos de riesgo ESG, el reporte de riesgos y la participación en comités ESG.
– Apoye la integración de herramientas digitales y nuevas tecnologías para fortalecer la resiliencia organizacional.
– Influya en la toma de decisiones alineando la gestión de riesgos con la gobernanza estratégica.
Principales conclusiones del Ferma Global Risk Manager Survey Report 2024
- Los risk managers han ampliado su influencia – Ahora participan activamente en la estrategia corporativa, elaboración de mapas de riesgos y comités de decisión, actuando como socios estratégicos en las organizaciones.
- Además, tienen un papel central en la integración ESG – Están cada vez más implicados en la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), especialmente en la adaptación climática y aspectos sociales como los derechos humanos.
- La cuantificación del riesgo sigue siendo un gran desafío – A pesar de los avances, especialmente en riesgos ESG, la falta de datos y herramientas dificulta la cuantificación.
- El panorama de riesgos exige estrategias en varios horizontes temporales – Los riesgos varían según el plazo: los ciberataques y riesgos geopolíticos dominan a corto plazo; la regulación y el cambio tecnológico en el medio plazo; y los riesgos ambientales en el largo plazo.
- La adopción de tecnología en la gestión de riesgos se acelera – Herramientas como la IA, el análisis predictivo y la visualización interactiva de riesgos se están generalizando, aunque persisten barreras económicas y organizativas.
- Las estrategias de seguros están evolucionando ante condiciones de mercado difíciles – Hay un cambio hacia contratos a largo plazo, mayor uso de cautivas y soluciones alternativas como el seguro paramétrico.
- La madurez del ERM varía significativamente según la región – Algunas regiones aún carecen de evaluaciones estructuradas de riesgos, mientras que otras desarrollan marcos avanzados con tableros y seguimiento de indicadores clave.
Los gestores de riesgos asumen más responsabilidad en la transformación sostenible – La ESG es ahora una prioridad de inversión clave para los próximos años, reflejando la convergencia entre gestión de riesgos y sostenibilidad.
